為什麼分段做
導入系統最常見的失敗,是一次買一套很大的。合約簽下去、半年後上線,才發現跟現場實際的做法對不上;想改,架構已經定了改不動,最後變成沒人用的系統。 我們的做法是分段。先挑一個最有感的工段做起來,讓現場先用;確認有用,再往下一段擴。每一段都能獨立運作,也可以在任何一個階段停下來重新評估。 這樣投入是一段一段放的,每一段都看得到結果——而且系統是照著你現場的做法長出來的,不是把一個現成的框架套進去。
Our Own Floors
我們自己就是使用者
這兩套系統天天在自家產線與植物工廠上跑,壞了是我們自己要修。
FPC 電子製造場域
Electronics Manufacturing Site兩條軟板產線、數十道工序。以 QR Code 建立從投料到出貨的生產履歷,工序節點與時間正在累積成結構化資料。
- 工序節點紀錄
- 投料到出貨履歷
- 良率資料結構化
植物工廠場域
Plant Factory Site環控系統從 2019 年運轉至今。光照時數、水溫、養液濃度都是設定值,這些設定與對應的栽培結果持續留存。
- 環控參數紀錄
- 栽培批次留存
- 多年期資料累積
How We Work
一個案子會怎麼走
approach從小範圍開始,做出來的東西決定下一段要不要做。
先看現場
Walk the Floor到現場看流程怎麼跑、資料目前是什麼形式、真正卡住的是哪一段。這一步是為了找出最值得先做的那一小塊——投入最少、現場最有感的那一段。
先做一段
Start Small從那一段做起:工序追蹤、生產履歷、環控上雲、設備與系統之間打通。範圍小、導入期短,現場很快就能實際用起來,也很快看得出有沒有用。
有用再往外擴
Expand What Works確認有效就往下一段延伸,一段一段把規模擴上去,每一段都建在已經在運作的基礎上。到了規則處理不了的判斷——例如外觀瑕疵、產量預測——再一起評估要不要導入模型。
Running Now
已經在跑的系統
這兩套不是 AI,是 AI 的前提——把現場發生的事情變成可用的資料。
植物工廠雲端環控平台
Plant Factory Cloud Control將 2019 年運轉至今的植物工廠環控系統雲端化,遠端監控與調控栽培設備,並持續累積多年環控與栽培資料,作為生長預測與產能模型的訓練基礎。
植物工廠產線數位追蹤系統
Production Line Digital Tracking以 QR Code 為核心的工序追蹤系統,覆蓋兩條產線數十道工序,從投料到出貨建立完整生產履歷,為良率分析與數據驅動決策奠定資料基礎。
FPC 電子廠AI Applications
可以找我們做什麼
application可以只做一段,也可以一路做到模型;範圍依你的狀況組合。
現場數位化
工序追蹤、生產履歷、報工與良率紀錄。把現在靠紙本與人記的東西變成查得到、統計得出來的資料。
環控與設備整合
感測、環控、養液配製、遠端監看——把分散的設備接進同一套系統,參數與結果對得起來。這正是我們植物工廠在跑的東西。
模型開發
影像檢測、產量與良率預測這類規則寫不出來的判斷。是否導入、範圍多大,會依你的資料條件與目標一起評估。